Belegungscode: 49464
Zeitraum: 11.05.2026 – 04.02.2027

Das nimmst du mit:

• Du bereitest dich gezielt auf deine zukünftige Leitungsrolle vor und entwickelst ein klares Verständnis von Haltung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Kita-Leitung.
• Du stärkst deine Führungs- und Kommunikationskompetenzen, um Teams sicher zu begleiten und zentrale Leitungsaufgaben souverän zu gestalten.
• Du erarbeitest ein persönliches Führungskonzept für die ersten 100 Tage, das dir Orientierung für deinen Einstieg als Leitung gibt.

In vielen Kitas, Krippen und Kindergärten entsteht ein hoher Bedarf an neuen Führungskräften. Zahlreiche langjährige Leitungen gehen in den kommenden Jahren in den Ruhestand, und geeignete Nachfolger*innen sind nicht immer leicht zu finden. Viele pädagogische Fachkräfte wünschen sich eine fundierte Vorbereitung, bevor sie eine Leitungsstelle übernehmen.

Diese Zertifikatsreihe richtet sich an Fachkräfte, denen von Träger oder Leitung eine zukünftige Führungsposition in Aussicht gestellt wurde oder die eine Leitungsrolle als nächsten beruflichen Schritt sehen. Du erhältst eine umfassende Einführung in zentrale Leitungsaufgaben und entwickelst Grundlagen für deinen eigenen Führungsstil.

Die Fortbildung unterstützt dich beim Rollenwechsel von der Kolleg*in zur Führungskraft. Du setzt dich mit deiner Haltung auseinander, lernst praxisnahe Methoden kennen und sammelst erste Ideen für deinen Leitungsalltag. Ergänzend zu den Präsenzseminaren erhältst du ein individuelles Coaching, in dem Raum für persönliche Fragestellungen bleibt.

Hinweis: Für berufliche Weiterbildungen kannst du unter bestimmten Voraussetzungen den Bildungsscheck NRW 2.0 nutzen und somit die Kosten für das Seminar bezuschussen lassen. Mehr Infos findest du unter: www.haus-neuland.de/service-und-kontakt/bildungsscheck-nrw

Kosten

• Seminar ohne Übernachtung (inkl. Tagesverpflegung): 2.790,00 €
• Seminar im Einzelzimmer Komfort (inkl. Vollpension): 3.650,00 €

Bis Ende März gilt ein Frühbucherrabatt von 5%.

ZIELGRUPPE

Die Weiterbildung richtet sich an pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsstelle übernehmen sollen, bereits zu Beginn des neuen Kita-Jahres in einer Leitungsfunktion starten oder eine Führungsposition als nächsten beruflichen Schritt anstreben. 

STRUKTUR

• 15 Seminartage in Haus Neuland 
• 1 Selbstlernanteil: Stärken-/Ressourcenanalyse
• 1 Einzelcoaching à 90 Minuten mit einer der Referentinnen
• 2 x 90 Minuten Kollegiale Gruppentreffen: Kollegiale Beratung
• 1 Gruppencoaching à 2 Stunden mit einer der Referentinnen
• Vorbereitung einer Abschlusspräsentation in der kollegialen Gruppe zum Führungsverständnis und den ersten 100 Tagen als Leitung (Führungskonzept)
• zzgl. Selbstlernanteile einzeln und in der Gruppe je nach Aufwand

KOSTEN

Der Teilnahmebeitrag umfasst alle beschriebenen Leistungen, einschließlich Coachingeinheiten.

INHALT

Modul 1:    

• Motivation zur Leitungsübernahme
• Selbstkenntnis
• Kompetenzen       
• Führungsverständnis, Führungsrolle: Rollenklärung
• Selbstverständnis und Haltung als Führungskraft
• Aufgaben und Aufgabenbereiche
• Stolpersteine und Fallstricke

Zwischen Modul 1 und Modul 2:

Impuls zur Kompetenzanalyse mit anschl. Einzelcoaching

Modul 2:        

• Teamphasen, Teamprozesse und Teamdynamik
• Teamrollen und Teamstern - so wird eine Gruppe zum Team
• Mehrere Generationen - ein Team
• Gemeinsam Ziele entwickeln und erreichen - mit Leitung und Team kreativ und verantwortungsvoll
• Einführung in die Kollegiale Beratung

Im 2. Modul werden kollegiale Gruppen gebildet, die die Aufgabe haben, sich 2 x 90 Minuten zu treffen, um Kollegiale Beratung durchzuführen (Beleg: Kurzprotokoll)                        

Modul 3:       

Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen und Modelle der Kommunikation - Kommunikationstheoretiker kommen zu Wort
• Kommunikationstypen - eigene erkennen und den Umgang mit den "anderen" erkunden
• Kommunikation in Krisen- und Konfliktsituationen
• Fragetechniken und Tipps der Gesprächsführung
• Feedbackkultur - ein Geben und Nehmen
• Mitarbeitergespräche planen, gestalten und durchführen

Modul 4:                       

Zeit-, Stress- und Konfliktmanagement

• Zeitmanagement - Zeitfresser und Co.
• Stressmanagement - Stress erkennen, kanalisieren und in positive Energie umsetzen
• Konfliktmanagement - Konfliktarten, Konflikttypen, Konfliktbearbeitung
• Delegationstreppe
• Selbstfürsorge

Zwischen dem 4. und 5. Modul findet ein Gruppencoaching (ausgehend von den kollegialen Gruppen) statt.

Modul 5:            

Leitbild und Konzeptentwicklung

• Das eigene Leitbild bekommt Farbe
• Mein Konzeptweg und mein Entfaltungskonzept
• Abschlusspräsentation der kollegialen Gruppen
• Zertifikatsübergabe

• Preis: 2.790,00 €
  Seminar inkl. Tagesverpflegung
• Preis: 3.650,00 €
  Seminar inkl. Übernachtung im EZ