Weiterentwicklung und Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit

Datum: Mo., 28.06.2027 00:00 - Di., 29.06.2027 00:00
Belegungscode: 52696

Das erwartet dich in diesem Seminar

Lernziele

• Stärkung der eigenen Persönlichkeit (Selbstreflexion und Selbstregulation vor dem Handeln)
• Systemische Autorität durch Präsenz (ohne sich in Machtkämpfe zu verstricken oder es einfach laufen zu lassen).
• Führung als erlebbaren Resonanzraum für die Ziele im Kontext gestalten.

Wo soll es für dich als Leitung, für deine Mitarbeitenden und die Einrichtung in Zukunft hingehen? Wie meistert ihr den Grad zwischen Sollen – Wollen – Können. Wie ist es möglich gemeinsam mit den Menschen anderer Generationen und Kulturen Leitplanken zu schaffen, die ein konstruktives und gesundheitsförderliches Miteinander ermöglichen?

Heute hat der Wandel der Gesellschaft, die Digitalisierung, die Globalisierung, die Vielfalt von Haltungen, die Arbeitswelt verändert. Die Komplexität der Arbeit ist gestiegen, ebenso wie der Anforderungsdruck an alle.  Leitungen sind aufgefordert Führungskultur neu zu denken, Spannungsfelder wahrzunehmen und sinnhaft darauf zu reagieren.  

Das Konzept der „Systemische Präsenz“ kann dir dabei einen guten Handlungsrahmen anbieten, durch den Fokus auf:

• Wachsame Sorge
• Autorität durch Präsenz
• Selbstkontrolle und Strategien zur emotionalen Selbststeuerung in Belastungs-situationen
• Gegenüber sein durch gewaltlosen Widerstand bei destruktiven Verhaltensweisen
• transparente Kommunikation und Deeskalation bei Konflikten
• Beharrlichkeit im Eintreten für Werte
• Unterstützung durch Vernetzung

Von deinen Werten, deinen Entscheidungen wird vieles abhängen. Umso wichtiger ist es in die eigene Führungspersönlichkeit zu investieren, sie weiterzuentwickeln und hilfreiche Handlungsmöglichkeiten kennenzulernen.

Das Seminar will aufbauend, auf deinen persönlichen Stärken und Ressourcen, anregen deine eigene Führungspersönlichkeit zu stärken.

„Persönlichkeit ist nicht das, was man hat, sondern das, was man im Austausch mit der Welt tut.“  In Anlehnung an Arist von Schlippe

Zielgruppe:

Kita-Leitungen, Stellvertretungen

Methoden:

• Theoretische Inputs zu Konzepten aus Psychologie, Pädagogik, Konfliktmanagement, systemischer Organisationsberatung; Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Systemberatung, Aufstellungsarbeit.
• Eigene Fallbeispiele können gerne eingebracht werden.

Inhalte

• Motivation zur Übernahme der Führungsrolle
• Prägung durch Autorität(en)
• Führungsstile und deren Wirkungen
• Eigener Führungsstil und Antreiber
• Konzept "Systemische Autorität / Neue Autorität in Führung"
• Die Werte der Babyboomer-, X-, Y-, Z-Generation als Chance nutzen
• Dysfunktionale Beziehungsdynamiken erkennen, verstehen, lösen
• Brücken bauen – hin zu gemeinsamen Zielen
• Methodenkoffer "Kommunikation"

Das solltest du noch wissen

Rund um deine Buchung

• Erklärvideo – So funktioniert das Kundenportal
• Kundenportal – Alle Unterlagen nach deiner Buchung unter „Dateien"
• FAQs – Antworten auf die häufigsten Fragen

Fördermöglichkeiten (NRW)

• Bildungsscheck NRW 2.0 – Zuschuss für Selbstzahlende. Mehr dazu im Infoblatt.

• Preis: 300 EUR
  Seminar inkl. Tagesverpflegung
• Preis: 386 EUR
  Seminargebühr inkl. Vollpension und Übernachtung im Einzelzimmer Komfort