Leitung und Management von Kita und Familienzentrum

Beschreibung

Du leitest schon länger oder erst seit einiger Zeit eine Kindertageseinrichtung oder ein Familienzentrum? Das heißt, du leitest einen kleinen bis mittelgroßen Betrieb oder hast dies vor. Vielleicht weißt du grundsätzlich, was als Leitung zu tun ist, fühlst dich jedoch manchmal alleine mit Entscheidungen über das Was und das Wie in deiner Organisation. Vielleicht beschäftigen dich folgende Fragen:

• Wie gehe ich mit den ständigen Neuerungen vom Träger oder auf Landesebene um?
• Wie reagiere ich adäquat auf die sich ändernde personelle Zusammensetzung im Team und die damit zusammenhängende Dynamik?
• Wie kann ich die Verwaltungsarbeit gut organisieren und die Zeit im Büro effektiv nutzen?
• Was kann ich als Leitung tun, um das Team immer wieder zu motivieren und die jeweiligen Kompetenzen und Ressourcen gut zu nutzen?
• Womit haben andere Leitungen gute Erfahrungen gemacht, und wie könnte ich davon profitieren?

Die Fortbildung spricht dich als erfahrene und als neue Leitung an, möchte dir Unterstützung für deine Alltagssituationen anbieten, erweiterndes Wissen liefern und dir den Blick über den Tellerrand ermöglichen. Profitiere von dem Wissen unserer fachkundigen Referentinnen und vom Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen.

Methoden

Erfahrungsreflexives und praxisbezogenes Lernen, kurze Theorieeinheiten, interaktionspädagogische Übungen; Methoden aus Coaching, systemischer Beratung, Supervision und für die Fallarbeit

Zielgruppe

Leitungen von Kindertagesstätten und Familienzentren, stellv. Leitungen und pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsfunktion anstreben.

Struktur der Fortbildung

• Umfang: 15 Seminartage (115 Unterrichtsstunden)
• Aufbau: 5 Pflichtmodule
• Abschluss: Zertifikat bei erfolgreicher Teilnahme an allen Modulen

Themen

Die Fortbildung gliedert sich in fünf Module. Die Inhalte zielen auf die Erweiterung der Schlüssel-, Lösungs- und Handlungskompetenzen ab.

1. Modul
Leitbildentwicklung und Organisationsziele, professionelles Profil und Kompetenzen, Rolle und Aufgaben, Netzwerke, Öffentlichkeitsarbeit, Qualitätsmanagement

2. Modul: Strukturen und Arbeitsorganisation
Aufgabenplanung und Arbeitsorganisation, Zuständigkeiten und Delegation, Ressourcenorientierung, Selbst- und Zeitmanagement, Veränderungsprozesse gestalten

3. Modul: Zusammenarbeit mit Eltern
Kommunikation in der Kindertageseinrichtung, Klärung der professionellen Aufgaben der Mitarbeitenden in Bezug auf die Eltern, effektive Gestaltung der Tür- und Angelgespräche, Umgang mit Erwartungen der Eltern, freundlich Grenzen deutlich machen, Gespräche zu schwierigen Themen führen

4. Modul: Team / Teamentwicklung
Motivationsfaktoren, Teamabläufe verstehen und Teamdynamik steuern, Methoden für die aktive Gestaltung von Teamsitzungen, Informationsaustausch steuern, Entscheidungsprozesse lenken

5. Modul: Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und Lösungen entwickeln, Konfliktgespräche mit Hilfe einer klaren Strategie führen lernen, Vorgehensweisen für eine konstruktive Kritik üben, Umgang mit Beschwerden

Abschluss, Zertifikatsübergabe

Termine

Nr. M1-49483
Leitung und Management von Kita und Familienzentrum - praxisnahe Theorie und systematisiertes Wissen
Mo., 2. Nov., 10 Uhr - Mi., 4. Nov. 2026, 16 Uhr

Nr. M2-49484
Leitung und Management von Kita und Familienzentrum - praxisnahe Theorie und systematisiertes Wissen
Di., 8. Dez., 10 Uhr - Do., 10. Dez. 2026, 16 Uhr

Nr. M3-49485
Leitung und Management von Kita und Familienzentrum - praxisnahe Theorie und systematisiertes Wissen
Mi., 27. Jan., 10 Uhr - Fr., 29. Jan. 2027, 16 Uhr

Nr. M4-49486
Leitung und Management von Kita und Familienzentrum - praxisnahe Theorie und systematisiertes Wissen
Mi., 10. März, 10 Uhr - Fr., 12. März 2027, 16 Uhr

Nr. M5-49487
Leitung und Management von Kita und Familienzentrum - praxisnahe Theorie und systematisiertes Wissen
Mi., 14. Apr., 10 Uhr - Fr., 16. Apr. 2027, 16 Uhr