Details zu Ihrem Seminar

Sie leiten schon länger oder erst seit einiger Zeit eine Kindertageseinrichtung oder ein Familienzentrum oder Sie möchten sich darauf vorbereiten. Das heißt, Sie leiten einen kleinen bis mittelgroßen Betrieb oder haben dies vor. Vielleicht wissen Sie grundsätzlich, was als Leitung zu tun ist, fühlen sich jedoch manchmal alleine mit Entscheidungen über das Was und das Wie in Ihrer Organisation. Vielleicht beschäftigen Sie folgende Fragen:

- Wie gehe ich mit den ständigen Neuerungen vom Träger oder auf Landesebene um?

- Wie reagiere ich adäquat auf die sich ändernde personelle Zusammensetzung im Team und die damit zusammenhängende Dynamik?

- Wie kann ich die Verwaltungsarbeit gut organisieren und die Zeit im Büro effektiv nutzen?

- Was kann ich als Leitung tun, um das Team immer wieder zu motivieren und die jeweiligen Kompetenzen und Ressourcen gut zu nutzen?

- Womit haben andere Leitungen gute Erfahrungen gemacht und wie könnte ich davon profitieren?

Die Fortbildung spricht Sie als erfahrene und als neue Leitung an, möchte Ihnen Unterstützung für Ihre Alltagssituationen anbieten, erweiterndes Wissen liefern und Ihnen den Blick über den Tellerrand ermöglichen. Profitieren Sie von dem Wissen unserer fachkundigen Referentinnen und vom Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen.

Methoden:

Erfahrungsreflexives und praxisbezogenes Lernen, kurze Theorieeinheiten, interaktionspädagogische Übungen; Methoden aus Coaching, systemischer Beratung, Supervision und für die Fallarbeit

Zielgruppe:

Leitungen von Kindertagesstätten und Familienzentren, stellv. Leitungen und pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsfunktion anstreben.

Struktur der Fortbildung:

Zeitraum: Oktober 2022 bis April 2023

Umfang: 15 Seminartage (110 Unterrichtsstunden)

Aufbau: 5 Pflichtmodule

Abschluss: Zertifikat bei erfolgreicher Teilnahme an allen Modulen

Termine und Inhalte:

Die Fortbildung gliedert sich in fünf Module. Die Inhalte zielen auf die Erweiterung der Schlüssel-, Lösungs- und Handlungskompetenzen.

1. Modul:

Leitbildentwicklung und Organisationsziele, professionelles Profil und Kompetenzen, Rolle und Aufgaben, Netzwerke, Öffentlichkeitsarbeit, Qualitätsmanagement

2. Modul:

Strukturen und Arbeitsorganisation

Aufgabenplanung und Arbeitsorganisation, Zuständigkeiten und Delegation, Ressourcenorientierung, Selbst- und Zeitmanagement, Veränderungsprozesse gestalten

3. Modul:

Zusammenarbeit mit Eltern

Kommunikation in der Kindertageseinrichtung, Klärung der professionellen Aufgaben der Mitarbeitenden in Bezug auf die Eltern, effektive Gestaltung der Tür- und Angelgespräche, Umgang mit Erwartungen der Eltern, freundlich Grenzen deutlich machen, Gespräche zu schwierigen Themen führen

4. Modul:

Team / Teamentwicklung

Motivationsfaktoren, Teamabläufe verstehen und Teamdynamik steuern, Methoden für die aktive Gestaltung von Teamsitzungen, Informationsaustausch steuern, Entscheidungsprozesse lenken

5. Modul:

Konfliktmanagement

Konflikte erkennen und Lösungen entwickeln, Konfliktgespräche mit Hilfe einer klaren Strategie führen lernen, Vorgehensweisen für eine konstruktive Kritik üben, Umgang mit Beschwerden

Abschluss, Zertifikatsübergabe

Förderrechtliche Voraussetzungen:

Dieses Seminar wird mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfonds gefördert. Um zu überprüfen, ob die Mittel auch sachgerecht eingesetzt werden, verlangt der Zuwendungsgeber von Haus Neuland Nachweise in Form von personenbezogenen Daten und das Ausfüllen von Fragebögen durch die Teilnehmenden. Sollten Sie Ihre Daten entsprechend den Anforderungen des jeweiligen Zuwendungsgebers nicht zur Verfügung stellen wollen, ist eine Teilnahme an diesem Seminar leider nicht möglich. Über den genauen Umfang der Datenerhebung können Sie sich im Tagungssekretariat informieren.