Details zu Ihrem Seminar

Du bist stellvertretende Leitung und springst zwischen unterschiedlichen Rollen und Aufgaben hin und her. Dein Gefühl ist, es allen recht machen zu wollen, und dabei bleiben Ihre Interessen oft selbst auf der Strecke. Dieser Spagat kann anstrengend und zermürbend sein. Mal bist du Teammitglied mal Leitungskraft, das verlangt viel Klarheit und eine sichere Haltung.

Deine Fragen sind zum Beispiel: Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen um? Wie kann ich die Zusammenarbeit mit anderen – Team und Leitung – gestalten? Wie kann ich meine jeweilige Position gut vertreten und verantwortlich handeln? Wie kann ich Klarheit und eine sichere Haltung in meiner Rolle erhalten? Wo kann ich mich abgrenzen und auch mal Nein sagen?

Es geht in der Fortbildung um die Stärkung Ihrer Kompetenzen und um mehr Sicherheit, damit du dich klarer positionieren und die einzelnen Rollen gut gestalten können.

Inhalte:

- Spannungsverhältnis Teamarbeit vs. stellvertretende Leitung

- Das eigene Profil weiterentwickeln

- Die einzelnen Rollen analysieren und klären

- Teamkultur und Teampflege

- Erwartungen und Anforderungen anderer

- Ziele setzen und erreichen

- Gestaltungsmöglichkeiten entdecken