Details zu Ihrem Seminar

Als Leitungstandem sitzt ihr im selben Boot. Gemeinsam seid ihr in der Verantwortung, auf den Wandel der Organisation, der Menschen und der Gesellschaft sinnvoll zu reagieren.

Das Paddeln in die gleiche Richtung stärkt deine Präsenz. Das Paddeln in entgegengesetzte Richtungen lässt dich und deine Einrichtung nicht sinnvoll vorankommen. Wenn du dem Impuls nachgeben solltest, sich gegenseitig die Paddel auf den Kopf zu schlagen, verletzt du die Würde des Anderen, heizt weitere Eskalationen an oder erleidest im ungünstigsten Fall Schiffbruch – gemeinsam mit deinen Mitarbeitenden, Eltern und Kindern.

Ein Boot ohne Kapitän – durch eine eher abwesende Leitung/Teilzeitleitung oder eine nicht eingearbeitete Stellvertretung – kann bei Mitarbeitenden, Eltern und Kindern Ängste, Ärger oder Ohnmacht antriggern. Die Wirkung dieser Emotionen können sich Einrichtungen in Zeiten komplexer Herausforderungen, zahlreicher neuer Aufgaben, Fachkräftemangels und erhöhter Krankenstände usw. nicht leisten.

Eine gute Kooperation innerhalb des Leitungsteams ist das Fundament für die Bewältigung der beruflichen Herausforderungen. Sie nimmt Druck und Stress raus, erweitert den Blick auf das Wesentliche, auf andere Sichtweisen, Fähigkeiten und Möglichkeiten. Ein gemeinsames "WIR" schafft somit eine gute und sichere Atmosphäre in der Kita.

Der Vorteil einer guten Kooperation baut auf einer gemeinsamen Haltung, auf deiner Persönlichkeit und deinen Kompetenzen auf. So kannst du in Hinblick auf die vielen Ziele im Kontext gemeinsam Stärke statt Macht leben.

Das Seminar bietet dir als Leitungstandem die besondere Gelegenheit, außerhalb des beruflichen Alltagsgeschehens eigene Themen aus deiner beruflichen Praxis zu bearbeiten, Anregungen durch den Austausch mit anderen Leitungsteams zu bekommen und weitere Impulse für eine konstruktive Zusammenarbeit mitzunehmen.

Inhalte:

- Kontextklärung:

* Was genau verlangt die Situation, die Position und der Arbeitskontext?

* Wer ist wann und wofür zuständig?

* Welche Werte und Haltungen geben Standfestigkeit, Sicherheit, schaffen Vertrauen?

* Wer übernimmt was, aufgrund der eigenen besonderen Fähigkeiten und Möglichkeiten?

- Gibt es Hindernisse auf dem Weg zu einer förderlichen Kooperation? Feedback als Chance nutzen!

- Persönlichkeit als Basis: Wahrnehmungsfilter, Prägungen, Werte, Umgang mit Stress und Druck

- Konflikt- und Lösungskompetenz erweitern mit Erkenntnissen aus problemlösenden sowie lösungsorientierten Verfahren

- Brückenbau: Handlungsoptionen und Rahmengestaltung weiter optimieren

- Grenzen setzen und gewaltfrei kommunizieren

Methoden

- Theoretischer Input zu Konzepten aus Psychologie, Pädagogik, Konfliktmanagement, systemischem Coaching

- Erfahrungsorientierte Übungen, Rollenspiele, Aufstellungen

- Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Themen aus Ihrer beruflichen Praxis im Führungstandem zu bearbeiten

Zielgruppe:

Tandem-Anmeldung von Kita-Leitung und Stellvertretung oder Kita-Leitungen, die sich eine Stelle teilen