Details zu Ihrem Seminar

Sie haben bereits Erfahrung in einer Führungsposition oder sind gerade erst zur Führungskraft befördert worden? Führen ist eine sehr komplexe Aufgabe, die Sie immer wieder vor neue Herausforderungen stellt. Eine dieser Herausforderungen ist die Balance zwischen der Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter auf der einen, sowie das Erreichen der Zielvorgaben auf der anderen Seite. Der Schlüssel dazu liegt in einer gute Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen.

In diesem Seminar reflektieren und trainieren Sie wichtige Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und zielführende Kommunikation auf Augenhöhe. Sie erfahren, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikative Fähigkeit als Vorgesetzter auf diese Faktoren haben. Sie erhalten konkretes Rüstzeug und entwickeln eigene Ideen zur Umsetzung für sich und Ihr Team.

Dieses Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Nachwuchs-Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen. Die ausgewogene Mischung aus Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Reflexion und Praxissimulation schafft einen nachhaltigen Erfolg in Ihrer bereits bestehenden oder neuen Rolle als Führungskraft.

Inhalte:

- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

- Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Ihre Mitarbeiter

- Definition des Mitarbeitergesprächs

- Klären der Rolle einer Führungskraft im Mitarbeitergespräch

- Rahmenbedingungen und Gesprächsrichtlinien effektiver Kommunikation

- Rollen in Teams

- Persönlichkeitsprofile erfassen (DISG-Analyse)

- Konflikte in Teams effektiv lösen