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Kita-Seminare
Führen und Leiten

Change Management - Wie Veränderungsprozesse mit dem Team gemeinsam gelingen

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Mo, 01.04., 10:00 Uhr – Mi, 02.10.2019, 15:00 Uhr
Belegungscode: 33525

Grundlagen des Veränderungsmanagements mit integriertem Online-Training

 

Als Kita-Leitung wissen Sie aus Ihrer Erfahrung, dass Kitas einem stetigen Wandlungsprozess unterliegen: U3-Ausbau, Konzeptentwicklung, Kindeswohl, Datenschutz, Einführung des Qualitätsmanagements oder Anbau - für all diese Umstrukturierungsprozesse können Sie sich geeignete Strategien aneignen, die bei der Umsetzung hilfreich sind.

 

Change Management unterstützt Sie dabei, Ihre Kita für künftige Anforderungen fit zu machen:

- Sie möchten erfahren, wie Sie mit mehr Leichtigkeit und Freude neue Projekte umsetzen können.

- Sie grübeln darüber nach, wie Sie Ihr Team ins Boot bekommen.

- Sie wollen nicht länger die ''Antreiberin'' sein und ''höher, schneller, weiter'' vorleben.

- Sie wünschen sich die Akzeptanz für das Projekt seitens der Mitarbeiterinnen.

- Sie möchten lernen, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch und wirksam gestalten.

- Sie möchten die Umsetzung eines konkreten Veränderungsprojekts trainieren, indem Sie während dieser Qualifizierung ein eigenes Projekt planen, durchführen und sich dabei begleiten lassen.

 

Die Qualifizierung ist für Sie als Kita-Leitung richtig, wenn Sie neben der kompakten Vermittlung von Grundlagenwissen zum Change-Management zusätzlich Wert auf die Methoden der Umsetzung legen und in einer Trainingsphase aktiv ein eigenes Projekt initiieren wollen. Die Verbindung von Präsenzseminaren mit Online-Webinaren bietet Ihnen dabei Flexibilität in Bezug auf Zeit, Ort und Tempo.

 

Ziel

Entwicklung und Umsetzung eines Veränderungsprojektes mit den dazugehörigen Prozess-Schritten: IST-Analyse, Zielsetzung, Maßnahmen-Ableitung, Controlling.

 

Methoden

Kurze theoretische Inputs, Kleingruppenarbeit, Reflexionsaufgaben, Methoden aus der Beratung, Online-Webinare, Mentoring, Praxisaufgaben, Fallarbeit

 

Zielgruppe

Leitungen von Kindertagesstätten und Familienzentren, stellvertretende Leitungen und pädagogische Fachkräfte, die eine Leitungsaufgabe anstreben.

 

Struktur der Fortbildung/ Umfang

- 3 Seminartage (2+1 Tag)

- 4 Online-Webinare (je 2 Std.)

 

Inhalte

 

Kick-off-Seminar (2 Tage)

- Grundlagen zum Change-Management

 

Online-Webinare

1. Webinar: IST-Analyse konkret

2. Webinar: Stärken-/Schwächenanalyse

3. Webinar: Ziele und Maßnahmen entwickeln

4. Webinar: Controlling

Alle Webinare werden aufgezeichnet und den Teilnehmenden zur Verfügung gestellt. So sind Sie im Hinblick auf die Webinar-Termine zeitlich flexibel und ortsunabhängig.

 

Praxis-Aufgaben

- In jedem Webinar gibt es eine Praxisaufgabe.

 

Abschluss-Seminar (1 Tag)

- Präsentation der Projekte

 

Technische Voraussetzungen

Sie benötigen nichts weiter als einen Laptop oder PC, eine stabile Internetverbindung und Kopfhörer oder Lautsprecher. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

 

Termine

01.04.- 02.04.2019 (Kick-off Seminar)

 

Webinare (je 2 Std.).

- 02.05.2019

- 13.06.2019

- 11.07.2019

- 05.09.2019

 

02.10.2019 (Abschluss-Seminar)

 

Zeiten

Kick-off-Seminar

1. Tag: 10:00-18:00 Uhr

2. Tag: 09:00-15:00 Uhr

 

Abschluss-Seminar

09:30-16:30 Uhr (Tagesseminar)

Termine / Module:

  • 01.04. – 02.04.2019
  • 02.10.2019

Seminarleitung / Dozentinnen bzw. Dozenten:

Tanja Köster
Erzieherin, Sozialpädagogin (B.A.), Sozialmanagerin (M.A.) und Personal- und Businesscoach i.A

Teilnahmebeitrag

545,00€ für das Seminar inkl. Tagungsverpflegung.
598,50€ für das Seminar inkl. Vollpension und Übernachtung im Doppelzimmer Komfort.
613,50€ für das Seminar inkl. Vollpension und Übernachtung im Einzelzimmer Komfort.

Buchungszentrale

Pia Kronshage
Silke Maaß
Janine Zäch

fon: 05205 9126-33
buchungszentrale(at)haus-neuland.de

Pia Kronshage, Silke Maaß, Janine Zäch